頭條信息流巨量千川的素材總是不過審怎么辦?優(yōu)化師常見問題【附解決方案】
頭條信息流廣告優(yōu)化常見難題解答
Q: 計劃出錯價后,可以直接暫停刪除嗎?
A:事件背景:18.5的出價搞成了185,然后成本飛了,半個小時消耗5000多,發(fā)現(xiàn)后暫停并刪除了計劃。
不建議直接刪除,因為這個計劃是目前賬戶內(nèi)消費最高的,同樣系統(tǒng)分配給這個計劃的量也很大,如果突然暫??赡軙绊懴到y(tǒng)給你分配流量。
因為你的出價比實際要高很多,建議先嘗試改回實際出價,看看roi的表現(xiàn)再定。
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Q:過了學(xué)習(xí)期轉(zhuǎn)化不好的計劃是否保留?
A:過了學(xué)習(xí)期并不意味這效果會更好,過了學(xué)習(xí)期效果變差的情況也很多,如果學(xué)習(xí)期成本合適效果也不錯,其實就跑學(xué)習(xí)期也是可以的,畢竟我們要的是效果。
可以把轉(zhuǎn)化不好、成本高的暫停掉,重新上計劃,換個維度測試,看能不能跑出量,如果每次都是一過學(xué)習(xí)期就衰退,一直跑學(xué)習(xí)期也沒什么不好。
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Q:為什么實際成單受眾和分析人群受眾有偏差?
A:成單年齡比例,一方面跟你的商品人群受眾有關(guān)系,另一方面跟在歷史投放中成單的人群有關(guān)系,如果這部分人群下單多,那系統(tǒng)會推送給更多這樣的受眾。
如果實際成單受眾和分析的人群受眾不一樣,roi很低,可能就是跑偏了,把這部分年齡的人群去掉,強制改變流量,看看接下來的roi如何。
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Q:為什么明明暫停了計劃,還是會有消費,怎么避免空耗?
A:雖然廣告被關(guān)停了,但是有一些展示請求已經(jīng)發(fā)出去了,所以即便是關(guān)停計劃,也有會一些消耗,
導(dǎo)致空耗的原因:新廣告測試、老廣告衰退。廣點通的算法模型還是特別穩(wěn)定的。
新廣告,事前定好標(biāo)準,下手要狠該停就停。
老廣告,排查數(shù)據(jù)鏈路,確定衰退原因。
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Q:計劃上了很多,測試看一周,但是一點起色都沒有,跑不出量,怎么辦?
A:如果賬戶不曝光,先想辦法讓賬戶花錢,也就是我們常說的出高價搶量,一旦有起量的趨勢,先不要著急降價,可以嘗試做一些正向的操作來輔助計劃放量,比如:放開預(yù)算、打開定向等等,等模型跑穩(wěn)了觀察成本是否回落。
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Q:千川的素材總是不過審,而且量級也不大,這是怎么回事?
A:千川目前比較“重內(nèi)容輕營銷”,以前投魯班的素材一定不要用在千川上,因為魯班的素材很多都是硬廣,直接推產(chǎn)品的,但是千川更喜歡種草、安利的形式。
可以把原來的素材內(nèi)容換成種草形式上,如果能夠通過內(nèi)容審核量級也會變大。
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Q:原來有一個素材跑的特別好,我從新建計劃跑效果就不好,我想再利用這個素材,怎么才能重復(fù)起量?
A:對爆款素材進行翻拍:找類似演員、場地,對場景進行延伸。
還有一種方式可以是腳本不變,配音不變,只換畫面,只需要后期的工作量即可,或者更換片頭片尾。
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Q:用了一鍵起量怎么控成本,兩者如何同時兼顧?
A:可以在早上開啟計劃,因為下午系統(tǒng)會調(diào)控當(dāng)天的成本,盡可能達到出價范圍。
其次,把凄涼預(yù)算適當(dāng)調(diào)低一些,起量預(yù)算對成本是有影響的。
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